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Chères et Chers Collègues,
Le 4 février 2009, 3 ans après sa fondation, Medicen Paris Region a renouvelé son conseil d’administration et a élu une nouvelle gouvernance. C’est pour moi l’occasion de rendre hommage à tous ceux qui au cours de ces 3 années ont contribué à faire naître le pôle et à mener à leur terme et avec succès les projets ambitieux dont le pôle était porteur. Pour autant le pôle n’a pas été en mesure d’asseoir totalement sa pleine légitimité et son bilan n’est pas encore à la hauteur des attentes et des ambitions qu’ensemble nous avions définies. En prendre acte et tâcher d’en analyser les raisons objectives tel que nous avons pu le faire lors de la dernière assemblée générale nous permet dès aujourd’hui de nous tourner résolument vers l’avenir et de donner l’impulsion nécessaire à recréer la dynamique des premiers jours du pôle.
Medicen, en oeuvrant à mieux assurer le continuum entre les étapes de détection, de maturation et de valorisation de projets à fort potentiel d’innovation dans le domaine biomédical, en positionnant la recherche translationnelle en santé au cœur de sa stratégie, en jouant pleinement son rôle de fédérateur de compétences et de moyens, a pour priorité de renforcer l’attractivité et la compétitivité de la région francilienne dans le domaine de la recherche biomédicale. Medicen a pour ambition de devenir le premier pôle industriel européen dans le domaine de l’innovation thérapeutique, cela implique un engagement fort et renouvelé des grandes entreprises afin que le développement de l’écosystème du pôle puisse s’appuyer sur le caractère structurant de l’industrie et sur son effet d’entraînement.
Dans l’immédiat, Medicen doit concentrer ses efforts et ses actions autour de trois objectifs clés : mettre en place et assurer une gouvernance efficace à même de mettre en œuvre les priorités stratégiques du pôle, relancer la dynamique du pôle et renforcer la compétitivité des acteurs afin d’en renforcer le tissu économique, renforcer l’attractivité, la compétitivité, l’ancrage territorial et la notoriété du pôle en travaillant ensemble différemment.
Les grandes entreprises, les PME, les collectivités territoriales, les CHU et l’AP-HP, les grands Instituts de Recherche tels que l’INSERM, le CEA, le CNRS, Pasteur ou Curie , les universités et les grandes écoles à vocation biologique et médicale, se doivent d’être au cœur de l’action du pôle et constituent les moteurs de son développement et de son épanouissement dans ce domaine crucial. Le contrat de performance du pôle en cours d’élaboration constitue une opportunité unique nous permettant de nous remobiliser autour d’une vision et d’un plan d’action pragmatique et ambitieux, à la hauteur des enjeux scientifiques, technologiques, médicaux et industriels dont le pôle est porteur.
« La dynamique du pôle doit être celle d’un cercle vertueux où excellence académique et dynamisme économique se renforcent mutuellement ».
Je sais, nous savons pouvoir compter sur vous, c’est ensemble que nous saurons relever le défi qui s’offre à nous. Mes vœux les plus chers de réussite au pôle, aux projets et à l’ambition dont vous êtes porteurs.
Emmanuel Canet
Président de Medicen Paris Region
Président Recherche et Développement du Groupe de Recherche Servier
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